Obituário | Morreu Domingo Piedade. O antigo manager, diretor desportivo e comentador tinha 75 anos

Domingos Piedade, antigo gestor da AMG Mercedes, empresário de pilotos de Fórmula 1 como Emerson Fittipaldi ou Nélson Piquet e administrador do Autódromo do Estoril, morreu hoje, vítima de doença prolongada.

Domingos Piedade, antigo manager e diretor desportivo de equipas de Fórmula 1 tinha 75 anos. O "senhor Fórmula 1" lutava contra um cancro do pulmão há dois anos. A notícia foi avançada pelo amigo e jornalista João Carlos Costa no Facebook e confirmada pelo SAPO24.

"O automobilismo português está de luto", sublinhou o presidente da Federação Portuguesa de Automobilismo e Karting (FPAK), Ni Amorim, em declarações à Agência Lusa.

Domingos Piedade, de 75 anos, estava internado numa unidade de saúde de Lisboa e faleceu hoje, vítima de doença prolongada, adiantou Ni Amorim.

Domingos Piedade trabalhou com marcas de topo e pilotos de renome da Formula 1. Profundo conhecedor do desporto automóvel era também comentador.

Estudou na Alemanha e a sua proximidade à Fórmula 1 acontece mediante a ligação à AMG, hoje marca da Mercedes mas à época uma empresa independente que tinha entre os seus clientes pilotos que pretendiam melhorar as capacidades dos seus próprios carros (não os competição) - nomeadamente Mercedes.

Domingos Piedade falava várias línguas e foi com facilidade que se integrou no ambiente multinacional da Fórmula 1, tendo orientado as carreiras de Emerson Fittipaldi e Michele Alboreto. Dessa proximidade resultou também se tornado amigo pessoal de nomes como Nelson Piquet, Ayrton Senna - de quem foi amigo próximo - e de Michael Schumacher -dizia-se que era o português que melhor conheceu o piloto alemão. Um conhecimento que decorreu do facto de Domingos Piedade ter acompanhado os primeiros anos de Schumacher, que era amigo de um dos seus filhos mais velhos com quem se iniciou nas pistas de kart, e a quem terá ajudado a lançar a carreira.

Depois de uma primeira fase em que a Mercedes não via com bons olhos o trabalho que a AMG realizava, acabou por convidar a "garagem-maravilha" para a representar numa competição prestigiada na Alemanha, a DTM. A relação entre as duas empresas acabou por culminar na compra da AMG pela Mercedes, processo que Domingos Piedade não só acompanhou de perto como foi uma das pessoas, pelo lado da AMG, que participou ativamente.

O gestor e comentador português ainda permaneceu ao serviço da Mercedes-AMG algum tempo, tendo sido vice-presidente da empresa então criada, na Alemanha, regressando a Portugal anos mais tarde, também por razões pessoais, uma vez que depois de um primeiro casamento na Alemanha, tinha então casado, pela segunda vez, com um dos rostos da RTP na altura, Ana Paula Reis.

Em Portugal, Domingos Piedade manteve-se ligado ao comentário da Fórmula 1 e do desporto automóvel e foi convidado durante o governo liderado por Durão Barroso para presidente do Autódromo do Estoril, lugar que veio a desempenhar.

Nos últimos anos, devido a problemas de saúde, Domingos Piedade estava afastado da vida pública.

Lusa

Imagem: RTP

Moçambique | Emprestando menos dinheiro aos moçambicanos bancos comerciais lucraram 17 biliões de meticais em 2018

A mais recente pesquisa sobre a banca em Moçambique confirma o que o @Verdade tem vindo a revelar: em mais um ano de crise económica e financeira e quase não emprestando dinheiro aos moçambicanos os principais bancos comerciais obtiveram lucros inéditos de 17,2 biliões de meticais. O Millennium Bim (MBim), o Standard Bank e o Banco Comercial e de Investimentos (BCI) embolsaram 16 biliões.

Num ano em que o crédito total à economia foi negativo (no 1º trimestre foi de 410 milhões, no 2º trimestre 575 milhões negativos, no 3º trimestre 378 milhões e no 4º trimestre de 9,2 biliões de meticais negativos) os bancos comerciais conseguiram o proeza de obter lucros inéditos em Moçambique.

“O sector bancário apresentou um desempenho sólido, caracterizado por um aumento do total de lucros em 28 por cento, de 13,4 biliões, em 31 de Dezembro de 2017, para 17,2 biliões de meticais, em 31 de Dezembro de 2018”, revela a pesquisa anual que a consultora KPMG efectua para a Associação Moçambicana de Bancos (AMB).

O documento indica que estes lucros bilionários foram obtidos graças a “contenção e racionalização de custos realizada por alguns dos intervenientes do sector. A estabilidade no nível de inflação em 2018 também ajudou os bancos a manter o nível de custos sob controlo. A redução dos depósitos à prazo como uma percentagem do total da carteira de depósitos, que resultou no aumento das margens de juro”.

Mas a principal fonte dos lucros dos bancos comerciais, desde que começou a crise económica e financeira, despoletada pela descoberta das dívidas ilegais, foram as “margens de juro líquido elevadas” obtidas no investimento em Obrigações e Bilhetes do Tesouro, ou melhor os bancos continuaram a ganhar dinheiro comprando Dívida Pública Interna em vez de emprestarem dinheiro ao sector produtivo.

“Foi interessante notar que o Millennium Bim voltou a ocupar a primeira posição desalojando o Standard Bank para a segunda posição” refere a pesquisa que indica que o lucro do MBim foi de 6,4 biliões de meticais, comparativamente a 5,6 biliões do ano anterior, e o Standard ganhou 5,6 biliões, quase o mesmo que facturou em 2017. O BCI quase duplicou o seu lucro de 2,5 para 4 biliões de meticais.

Société Générale, FNB, Banco Terra, Banco Mais e Moza Banco registaram perdas em 2018

Além destas três instituições que há vários anos dominam a banca moçambicana bons resultados também obtiveram o Barclays e o Banco Letshego. Mybucks, Banco BIG, UBA e o Banc ABC tiveram taxas de crescimento de 335 por cento, 221 por cento e 165 por cento, respectivamente.

Contudo a pesquisa refere que “cinco bancos registaram perdas em 2018, um número que melhorou de sete bancos no ano de 2017. Os bancos afectados pelas perdas foram Société Générale, FNB, Banco Terra, Banco Mais e Moza Banco. Importa salientar que o total de perdas respeitante aos bancos afectados registou uma diminuição de 2,5 biliões de meticais, em 2017, para 1,8 biliões de meticais, em 2018, sendo um indicador de que a rendibilidade do sector como um todo revelou mais solidez relativamente ao período anterior”.

Fonte: Jornal A Verdade, Moçambique

Mundo | Ignorada pelas grandes empresas e megaprojectos Bolsa de Valores de Moçambique relaxa requisitos para atrair PME´s

A Bolsa de Valores de Moçambique (BVM) decidiu relaxar as condições para admissão de novas empresas, “pode-se admitir a empresa ficando 2 anos a organizar-se para cumprir os requisitos” explicou Salim Valá que lamentou que até a lei das Parcerias Públicos Privadas de grande dimensão está a ser ignorada pois determina “que a partir da data do início da produção em 5 anos a empresa tem que ser listada em Bolsa”. Nenhuma Empresa Pública ou megaprojecto da indústria extrativa está cotada, apenas 4 das 100 maiores empresas estão na BVM e o Governo isentou as empresas do petróleo e gás natural de se listarem.

Embora em 2018 a capitalização da BVM tenha crescido 17 por cento para 85,3 biliões de meticais e o volume de títulos transaccionados tenha aumentado 15 por cento, comparativamente ao ano anterior, o volume de transacções caiu em 41 por cento, para apenas 3,3 biliões de meticais, e o índice de liquidez de mercado reduzido 3,92 pontos percentuais. Das duas empresas que estavam previstas serem admitidas apenas a Touch Publicidade S.A. listou-se em Dezembro. O @Verdade apurou que os títulos transaccionados foram fundamentalmente do Estado, Obrigações do Tesouro e Bilhetes do Tesouro, que ascenderam a 19 biliões de meticais durante o ano passado.

O ano de 2019 está a findar e além da Hidroeléctrica de Cahora Bassa, que deveria ter sido admitida em 2018, foram listadas apenas mais duas empresas a Arco Investimentos S.A. e a Arko Companhia de Seguros S.A. não havendo expectativa de mais nenhum nova empresa a ser cotada na Bolsa de Valores de Moçambique.

Das 100 maiores empresas em Moçambique apenas a HCB, a CDM, a CMH e a EMOSE estão listadas na Bolsa não havendo nenhuma intenção, e aparentemente nem vontade política, de viabilizar as falidas Empresas Públicas através do mercado de capitais e nem sequer os megaprojectos que extraem os recursos dos moçambicanos ou os bancos comerciais têm interesse na Bolsa de Valores de Moçambique.

A solução para tentar injectar nova adrenalina no mercado de capitais moçambicano, que não gera receitas sequer para cobrir os seus custos de funcionamento, a BVM criou o “Terceiro Mercado” para o qual os requisitos de admissão foram relaxados.

Segundo Salim Valá as empresas que o desejem poderão ser admitidas sem contabilidade organizada ou contas auditadas e “fica 2 anos a organizar-se para cumprir os requisitos da Bolsa na base do ecossistema de instituições que podem dar o suporte e assistência para que eles alcancem estes requisitos”.

“É um mecanismo que existe em várias praças comerciais internacionais de países desenvolvidos como França, Alemanha ou Bélgica, Brasil, Japão, China, Índia, e que nós, depois de um estudo profundo, achamos que valeria a pena porque mais do que 98 das empresas em Moçambique são PMEs e vai permitir criar uma almofada de ar fresco e oxigenação no sistema financeira de mercado de capitais”, argumentou Valá.

21 Parcerias Público-Privadas já deveriam ter-se listado na Bolsa de Valores de Moçambique

O Presidente do Conselho de Administração da BVM explicou que embora o “Terceiro Mercado” tenha sido criado à medida das Pequenas e Médias Empresas “não se restringe a elas, por exemplo grande parte das empresas moçambicanas tem o problema de não só da contabilidade organizada e contas auditadas mas outro problema é da dispersão accionista. Isto vai apanhar fundamentalmente as PME´s, por isso estamos com o IPEME, mas também as grandes empresas que no momento em que pretendam e não tenham reunido os requisitos podem avançar e durante este período passarem para um dos mercados, é um mercado transitório, é um mercado de incubação”.

Confrontado pelo @Verdade sobre a ausência dos megaprojectos da indústria extrativa e outras grandes empresas Salim Valá admitiu: “Nós estávamos muito expectantes porque o boom do sector extractivo era algo que para a Bolsa de Valores é um elemento importante”.

“A lei das Parcerias Públicos Privadas de grande dimensão já regula que a partir da data do início da produção em 5 anos a empresa tem que ser listada em Bolsa, pelo menos dispersar entre 5 a 20 por cento do seu capital social a benefícios de moçambicanos preferencialmente. Temos algumas com quem estamos a trabalhar, há aquelas outras (empresas) da Bacia do Rovuma que o Estado moçambicano achou que porque são grandes players do sector de oil and gas e já estão listadas nos seus país de origem seria uma duplicação”, esclareceu.

Em Moçambique existem 22 empreendimentos de Parcerias Público-Privadas ao abrigo da lei 21 delas já deveriam ter-se listado na Bolsa de Valores de Moçambique.

Sobre a ausência dos 19 bancos comerciais que até são operadores da BVM e só no ano passado facturaram 17 biliões de meticais Valá argumentou que “tem um pouco a ver com as características e especificidades da nossa banca, muitos dos nossos bancos as casas mães estão noutros país onde a empresa está cotada em bolsa. Existem duas instituições financeiras com quem estamos em diálogo adiantado para que possam entrar, quase não temos dúvidas que entre 2020 e 2021 vamos ter alguns bancos cotados”.

Fonte: Jornal A Verdade, Moçambique

Opinião | Refeições sem convívio diante de uma tela digital voltamos à pré-história

A reunião em torno da mesa, que uniu os seres humanos, pode desaparecer

Luis Dufaur

A reunião em torno “da lareira, da panela e da mesa comum, que uniu os seres humanos durante pelo menos 150.000 anos, poderia desaparecer”, segundo o historiador inglês Felipe Fernández Armesto [foto abaixo]. 

O paradoxo é que esse retrocesso é obra da tecnologia. 

O Prof. Felipe é autor do ensaio Comida, culinária e civilização (ed. Tusquets), sobre a história da refeição, no qual demonstra que “se comermos sem contato de alma em frente das telas digitais, voltaremos três milhões de anos atrás”. 

Professor convidado de universidades e institutos de pesquisa, Fernández Armesto é autor de um grande número de obras concernentes à história com uma perspectiva sociológica e cultural. 

“Se deixarmos a mesa familiar, se comermos na frente das telas ou caminhando isolados pelas ruas, voltaremos a um estágio na história próprio dos hominídeos pré-civilização. A um sistema de vida semelhante ao de dois ou três milhões de anos atrás, dos hominídeos catadores que comiam desesperadamente, sem pensar nas possibilidades de usar a mesa para criar sociedade, promover afeto e planejar um futuro melhor”, disse, em entrevista ao jornal “La Nación” (11-10-19).

Fernández Armesto observa que “não pode haver convívio sem refeição partilhada”, da mesma maneira como é “impossível imaginar uma economia sem dinheiro” ou sem intercâmbio. 

Portanto, é “legítimo considerar a refeição como o momento mais importante do mundo: é o que mais ocupa a maioria das pessoas na maioria das vezes”, deduz ele. 

Segundo o pesquisador, as causas que contribuem para o desaparecimento gradual do hábito de se sentar juntos para comer e conviver são “mudanças sociais paradigmáticas” que causam danos que “estão ocorrendo”. 

Família “feliz” pelo contato com o smartphone, mas cessou o relacionamento de alma

Quais? — O “desligamento familiar, golpes intergeracionais, anomia, rejeição de tradição, abandono do senso de pertencer à mesma família humana, no bom sentido da palavra, a predominância de um individualismo existencialista alheio à necessidade humana de manter relações vivas com outros seres humanos de carne de osso”. 

O autor se posiciona num ponto de vista sociológico e ético. Porém, se analisarmos os ensinamentos do catolicismo, encontraremos momentos religiosos nos quais Deus escolheu refeições para marcar momentos augustos da Revelação. 

Jesus escolheu refeições para o início de sua pregação até a Ultima Ceia (Bodas de Canaã, Gérard David (1460 — 1523), Museu do Louvre.

Nosso Senhor Jesus Cristo começou sua vida pública participando de um grande banquete: o das bodas de Canaã. Ali fez seu primeiro milagre para um grande número de pessoas: transformou a água das ânforas num precioso vinho. 

Quando chegou a noite junto ao Lago de Galileia e Jesus percebeu que as multidões estavam sem comer. Ele sentiu que passavam fome como um rebanho sem pastor, multiplicou os pães e peixes e mandou os Apóstolos distribuí-los com tanta abundância que sobraram cestos repletos. 

Simbolizou que a Igreja deveria alimentar os povos com a palavra do Evangelho e que os Apóstolos voltariam com tantas conversões que encheriam cestos. 

Quando os judeus saíram da escravidão do Egito, a primeira instrução de Moisés foi que jantassem bem. É a origem da ceia pascal que repetimos até hoje no Domingo de Páscoa. 

E foi precisamente durante uma ceia pascoal que Jesus instituiu a Missa e a Eucaristia, cujos significados místicos são frequentemente associados à alimentação em torno de uma mesa, obviamente sagrada: o altar. 

Outra prefigura eucarística é o maná que alimentou os judeus no deserto. 

Após a Ressurreição, Jesus se tornou patente aos apóstolos na hora de partir o pão na mesa em Emaús. E assim poderíamos prosseguir com numerosos exemplos. 

Basta mencionar que as grandes festas litúrgicas ou religiosas são acompanhadas com nobres, mas deliciosas refeições em comum, familiares e sociais, como no Natal, na Páscoa, nas festas dos santos padroeiros etc. 

Porém, o professor que citamos observa que sob o pretexto de progresso e modernidade estamos regredindo ao primitivismo. Morre o convívio, apaga-se a religião no lar e na sociedade, se estiolam a cultura e o contato entre as almas com a morte dos almoços e jantares em que predomina o contato de alma a alma entre familiares. 

Essa decadência está sendo feita sob o pretexto, continua o ensaísta, de “mudanças tecnológicas que facilitam o abandono social: uma rede eletrônica que não aperta sua mão nem beija seu rosto; formas de entretenimento solitário, sem trocas emocionais com outras pessoas”. 

Quantas vezes num bar vemos grupos de rapazes e moças que não trocam uma palavra sequer, cada qual grudado em seu smartphone? Ou estudantes e até professores universitários que na mesa não falam nada e no máximo cada um exibe uma imagem ou uma mensagem de texto que apareceu em seu dispositivo móvel? 

No livro, o Prof. Fernández Armesto trata da história da conversa e do convívio nas refeições como assunto inseparável de outro tipo de relacionamento entre os seres humanos entre si e com a natureza: o nível da culinária que desperta a inteligência. 

Ele traça conexões em cada estágio entre a comida do passado e a maneira como é consumida hoje.

Os belos serviços e talheres desaparecem e vai ficando o sanduíche dentro de um envelope num McDonald, ou fast-food equivalente, e um copo de plástico descartável sem muita preocupação se a mesa fica suja ou não, e se o conviva sentado em frente se sentiu atendido ou interpretado. 

Por isso, o professor acha que é possível identificar na história dos povos civilizados oito revoluções na história da refeição. Essas afetaram outros aspectos da história da humanidade, tornando-a ou mais convivial e amável, ou mais insensível e brutal.

ABIM

Portalegre | Mulheres de Santo António das Areias engrandecem doação de sangue

No concelho de Marvão, marcou presença a Associação de Dadores Benévolos de Sangue de Portalegre – ADBSP – para tornar realidade mais uma brigada. Esta decorreu na Casa do Povo de Santo António das Areias.

Inscreveram-se neste gesto solidário 23 voluntários, com realce para a forte presença de mulheres: 15, ou seja 65,2% dos presentes.

Uma vez realizadas as avaliações de saúde, registaram-se algumas não conformidades. Assim foram contabilizadas nesta colheita 19 risonhas unidades de sangue total.

Pela primeira vez deram sangue duas pessoas. E o Registo Português de Dadores de Medula Óssea passou a ter mais duas inscrições.

No local da colheita foi servido o almoço convívio que reuniu os inefáveis dadores, equipa do banco de sangue da ULSNA e diretores da ADBSP. Apoiou este momento de são convívio a Junta de Freguesia de Santo António das Areias.

Monforte encerra 2019

Neste ano ainda vamos marcar presença na sede dos bombeiros de Monforte, dia 14 de dezembro. Recorde-se que nas manhãs de sábado são quando têm lugar as colheitas da responsabilidade da ADBSP.

Seja solidário e visite hoje mesmo: https://www.facebook.com/AssociacaoDadoresBenevolosSanguePortalegre/

JR

SAÚDE | Peritos defendem que hospitais devem ter uma consulta não programada para casos que não são verdadeiras urgências

Os hospitais devem ter uma consulta não programada para casos que não são verdadeiras urgências, propõe um grupo de trabalho criado pelo Governo, sugerindo que doentes triados com azul ou verde sejam encaminhados da urgência para outros serviços.

O grupo de trabalho nomeado pelo Ministério da Saúde para propor melhorias no funcionamento das urgências recomenda ainda que o centro de contacto e linha telefónica SNS 24 possam agendar eletronicamente consultas nos centros de saúde em 24 horas nos casos de doença aguda não urgente.

Os centros de saúde devem também estabilizar o horário e local de atendimentos urgentes ou não programados, para que o utente saiba onde e quando pode dirigir-se aos cuidados de saúde primários.

Partindo do diagnóstico de urgências hospitalares com demasiada procura inadequada, o relatório sugere a criação de uma “consulta aberta do serviço de urgência”. Seria uma consulta não programada e disponível em horário alargado, mas fora do ambiente da urgência.

A ideia, segundo o documento, é ter um “melhor aproveitamento do ambulatório”, com hospitais de dia, consulta aberta e vagas para urgências nas consultas hospitalares.

O relatório sugere que todos os dias os hospitais tenham um período de consulta aberta hospitalar, que podia ser realizado por médicos que já estão dispensados de realizar serviço de urgência (o que acontece a partir dos 55 ou 50 anos, caso de trate de urgência diurna ou noturna).

É ainda recomendado que os doentes triados nas urgências com prioridade pouco urgente ou não urgente (pulseiras verde e azul) pudessem ser encaminhados para consultas em local alternativo no mesmo dia.

Quanto aos cuidados de saúde primários, o relatório entende como fundamental que os utentes saibam onde e quando podem dirigir-se aos centros de saúde em vez de às urgências hospitalares.

Propõe-se que não haja constante alteração dos pontos de atendimento para doentes agudos nos centros de saúde, estabilizando o local e horário do atendimento urgente nos cuidados de saúde primários.

“O doente tem de saber que entre as 8:00 e as 20:00 nos dias úteis tem no seu centro de saúde a possibilidade de ser observado. O doente tem de saber que aos fins de semana e feriados o atendimento funciona sempre no mesmo local e horário, as equipas deslocam-se, não o utente”, exemplifica o documento.

O grupo de peritos nomeado pelo Governo sugere também que sejam revistas as isenções das taxas moderadores com base na forma como o doente é transportado.

Em 2016, passaram a estar isentos de taxas moderadoras os utentes transportados à urgência via INEM, o que trouxe um “acréscimo importante de chamadas e consumo de recursos do pré-hospitalar”.

Assim, a proposta passa por rever a isenção da taxa, deixando de estar baseada no transporte, passando antes a estar ligada à atribuição de prioridades pela triagem de Manchester, deixando de estar isentos os que tenham pulseira azul e verde.

Outro dos problemas identificados é a transferência de doentes de lares ou instituições do setor social para as urgências sem observação ou aconselhamento médico prévio, sendo as urgências nestes casos usadas como uma espécie de “apoio médico continuado”.

“Constitui uma prática frequente e que poderá ser prejudicial ao próprio doente”, indica o documento a que a agência Lusa teve acesso.

Os peritos propõem que os doentes de lares sejam obrigatoriamente observados por um médico, de preferência o seu assistente, antes do encaminhamento para uma urgência.

Para isso, é necessário que os médicos dos centros de saúde da área desses doentes em instituições possam incluí-los nas suas listas de doentes, tornando-se seus médicos de família.

“O impacto desta medida será fundamental em algumas áreas onde unidades hospitalares de pequena dimensão estão rodeadas de numerosos lares que utilizam os serviços de urgência como serviço de apoio médico continuado aos seus doentes”, indica o grupo de trabalho.

Fonte oficial do Ministério da Saúde disse à Lusa que o relatório foi analisado, tendo sido considerado que “contém orientações estratégicas relevantes”, pelo que o Ministério decidiu enviar o documento para apreciação a vários organismos, como à Direção-geral da Saúde, INEM, Administrações Regionais de Saúde e Administração Central do Sistema de Saúde.

NDC