terça-feira, 22 de outubro de 2019

Algarve | Albufeira avança com obras de ampliação da rede de abastecimento de água

O Município de Albufeira lançou recentemente a empreitada de Execução e Ampliação da Rede Geral de Abastecimento de Água – Subsistema Sul Poente de Vale da Ursa e Ilha da Madeira – Fase 1, que consiste na ampliação da rede de abastecimento de água numa extensão de 500 metros e respetiva pavimentação do caminho. A obra, com um custo total no valor de 119. 123,35 euros, teve início no dia 6 de setembro prevendo-se que fique concluída no prazo de sessenta dias.
Esta intervenção junta-se a outra, no valor de 90. 117,49 euros, de Ampliação da Rede de Abastecimento de Água e Rede de Águas Residuais Domésticas do Caminho do Páteo – Guia. Os trabalhos, que já se encontram concluídos consistiram na ampliação da rede de abastecimento de água em aproximadamente 600 metros e na ampliação da rede de águas residuais domésticas em 180 metros, bem como na pavimentação de todo o caminho.
Estas são duas intervenções integradas num programa mais vasto de melhoramento e ampliação deste tipo de infraestruturas básicas, numa extensão que abrange cerca de 40 quilómetros de redes subterrâneas em todo o concelho, que implicam um investimento de cerca de 4 milhões de euros.

Algarve | Jamila Madeira, Jorge Botelho e José Apolinário fazem parte do novo Governo

Três dos cinco eleitos na lista do PS pelo Algarve, não vão, afinal, ficar na Assembleia da República porque foram escolhidos por António Costa para fazer parte do novo Governo.
José Apolinário mantém-se no cargo de secretário de Estado das Pescas, enquanto que Jamila Madeira é chamada para exercer as funções de secretária de Estado Adjunta da Saúde e Jorge Botelho vai para secretário de Estado da Descentralização e Administração Local.
Quem não continua no Governo é ‘algarvio’ Miguel Freitas, até agora secretário de Estado das Florestas e do Desenvolvimento Rural.
Com a ida de Jamila Madeira, José Apolinário e Jorge Botelho para o Governo abrem-se três vagas na bancada socialista no Parlamento, as quais deverão ser ocupadas por Ana Passos, Francisco Oliveira e Célia Paz.

Algarve | Menos pessoas desempregadas em setembro

No fim do mês de setembro estavam registados no Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP) um total de 301.282 pessoas desempregados, menos -37.653 (-11,1%) do no mês homólgo de 2018.
No que ao Algarve diz respeito, o relatório hoje divulgado pelo IEFP indica que existiam 8.276 desempregados registados nos seus centros, uma diminuição de 386 (-4,5) em relação a setembro do ano passado.
Para a diminuição do desemprego registado, refere aquele organismo, “contribuíram todos os grupos do ficheiro de desempregados, com destaque para as mulheres, os adultos com idades iguais ou superiores a 25 anos, os inscritos há um ano ou mais, os que procuravam novo emprego e os que possuem como habilitação escolar o 1º ciclo básico.”

Algarve | Empresas de Loulé distinguidas

Cerca de oito dezenas de empresas do concelho de Loulé foram distinguidas pelo Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI) com o estatuto PME Líder/ PME Excelência, no decorrer de uma cerimónia realizada na passada sexta-feira.
Segundo dados apresentados por um dos representantes do IAPMEI, João Rodrigues, o concelho de Loulé destaca-se claramente no contexto dos restantes municípios algarvios com o maior número de concentração de empresas. Em 2017, estavam aí instaladas 9.139 empresas individuais e 3.843 sociedades.
No que toca aos setores representados, alojamento, restauração e similares representam 18%, atividades administrativas e dos serviços de apoios 15%, comércio por grosso e a retalho 15%, construção 10%, agricultura, produção animal, caça, floresta e pesca 10% e atividades de consultoria, científicas, técnicas e similares 7%.
No que diz respeito ao volume de negócios, e também de acordo com dados de 2017, o tecido empresarial gerou 1.697 milhões de euros correspondentes a 85,9% do valor de negócios total do concelho. Em termos da taxa média de variação anual entre 2010 e 2017, verificou-se um crescimento de 2,5% do volume de negócio das empresas no Algarve, enquanto que em Loulé esse aumento foi mais significativo: 2,7%. Também em relação ao valor acrescentado bruto, a taxa média de variação anual dos últimos do concelho é superior: 3,9% no Algarve e 4,4% em Loulé.
A produtividade média do trabalho das empresas do concelho de Loulé (17,611,1€) é superior à média regional (+1,8%), mas corresponde apenas a 74% da média nacional, com exceção das atividades artísticas, de espetáculos, desportivas e recreativas, atividades imobiliárias e atividades captação, tratamento e distribuição de água, saneamento, gestão de resíduos.
Segundo o presidente da Câmara, Vítor Aleixo, “o país está a atravessar um bom momento ao nível da atividade económica e o concelho de Loulé não é exceção a essa boa regra”. No entanto, apesar dessa pujança, o autarca acredita existirem dois fatores que constituem “bloqueios” à atividade económica: a escassez de mão-de-obra e a sobrelotação do parque habitacional do concelho. “Ainda que as empresas queiram contratar pessoas, têm o problema de onde alojá-los”, considerou, referindo que, na continuidade da nova geração de políticas para o setor encetadas pelo Governo há cerca de um ano, a Autarquia de Loulé aprovou já a Estratégia Local de Habitação para 2020/30, que passará pela implementação de “projetos concretos para resolver o problema da habitação a cerca de 1400 famílias”. Nesse sentido, numa altura em que já existem lotes infraestruturados para esse efeito, será celebrado um protocolo com o IHRU – Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana para levar por diante este intento. 
Vítor Aleixo realçou ainda as medidas tomadas pelo executivo ao nível da fiscalidade que tornaram Loulé no concelho com “a menor carga fiscal do país”, e que têm sido determinantes para a atratividade das empresas, nomeadamente a redução do IMI, a não cobrança da derrama ou o facto de o município ter prescindido de uma receita de 5% do valor do IRS cobrado às famílias.
Presente na cerimónia, o secretário de Estado da Economia, João Neves, enalteceu esta distinção do IAPMEI que celebra as boas práticas empresariais. “Gostaríamos que essa capacidade de ter boas práticas empresariais seja o mais disseminada possível. Este prémio é um estímulo para esse caminho, um caminho feito pelas organizações, pelos empresários, pelas pessoas que simbolizam a atividade empresarial, é o caminho que corresponde a necessidade de ter uma economia mais próspera, de sermos concorrenciais com os produtos e serviços”, afirmou este responsável governamental.
No decorrer da sessão foram distinguidas a seguintes empresas: 
PME EXCELÊNCIA:
AGOSTINHO & FILOMENA – RESTAURANTES, LDA
Airauto, Aluguer de automóveis
Alboltur Sociedade Hoteleira, Lda
ALGAREXCLUSIVE – GESTÃO DE IMÓVEIS LDA 
Almancil 4 – Decorações, Lda.
Almeida Candeias & Filhos, Lda
Atelier dos Tecidos, Lda.
CABRITA & DIOGO LDA
CANDEIAS & SILVA LDA
Celoli – Actividades Turísticas, Lda.
DIOGO & DIOGO, LDA.
Disofrio – Equipamentos Hoteleiros, Lda.
Dream Wave – Actividades Marítimo Turísticas, Lda.
Dunas Douradas Beach Club – Aldeamento Turístico, S.A.
Dunas Lifestyle – Decorações para o Lar, Lda.
Fernandes & Fernandes, Lda.
Fernando Pereira
FILIPE CONTREIRAS UNIPESSOAL, LDA
Golfejardim – Sociedade de Equipamentos, Lda.
H.L. – Hospital de Loulé, S.A.
Hotel Zodíaco lda
Júlia Augusta Varela Pinto, Lda
Lopes Dias & Silva, Lda.
M.V.Z.J. – Actividades Hoteleiras, Lda.
Matemativerso Unipessoal, Lda.
Mouralar Soc Investimentos Turísticos Lda
MUNDO DO VINHO – COMERCIO DE BEBIDAS, LDA
Ori Restauração Lda
Paulo & Isabel Santos, Lda.
Pura Cafeina, Lda
QUINTA STYLE PROPERTY SERVICES – GEST.PROJ.CONST.LDA
Renteci – Demolições, Movimentos de Terras e Infra-estruturas, Lda.
RUMO A NOITE LDA
SOARES & NETO LDA
SOCONLAR-DESMANTELAMENTO DE VEÍCULOS EM FIM DE VIDA E REC. RES. PER. E NÃO PERIGOSOS, LDA
Solgolf – Restaurantes, Lda
Som das Águas – Unipessoal Lda
Symmetric Wave, Lda.
TURNER’S INDEPENDANT TRADERS, RESTAURANTES, LDA.
Vidralgar – Indústria e Transformação de Vidro, Lda.
Vilagel – Coméricio de Gelados e Congelados, Lda
VIRA O BARCO UNIPESSOAL LDA
Vítor Manuel Rodrigues da Silva. Lda

PME LÍDER:
Albombas – Sociedade de Bombas do Sul, Lda.
Andrade & Andrade, Lda.
Appreciating Portugal – Sociedade de Mediação Imobiliária, Lda
Be Sun, Lda.
BEST DEAL AUTOMOVEIS DE ALUGUER, LDA
Boticafarma – Farmácia, Unipessoal Lda.
Brihome Gestão Imobiliária, Lda
Eduardo & Gonçalves, Lda.
Engidraulica Lda.
Equilíbrio – Decoração de Interiores, Sociedade Unipessoal Lda.
Eugénio Martins – Construções, Unipessoal, Lda.
Farmácia Maria Paula, Unipessoal Lda.
Farmácia Nobre Passos, Unipessoal Lda.
Farmácia Silva de Maria de Fátima Silva Cabrita Correia Unipessoal Lda.
Ferreira & Mercier, Lda.
Four Seasons Country Club (Propriedades) Sociedade Unipessoal Limitada
FRANCISCO CONTREIRAS LDA.
Gelgarve, Empresa Congeladora e Distribuidora de Produtos Alimentares, Lda.
GRAMPIAM-INVESTIMENTOS HOTELEIROS, S.A.
IBÉRIA REALTY – COMPRA E VENDA DE IMÓVEIS, LDA.
Idealhouse – Materiais de Construção, Lda.
J.A. Ferreira, Lda.
José Neto & Filhos, Lda.
Justdrinks, Lda
Lazer Telecomunicações, S.A.
Marinagel – Similares de Hotelaria, S.A.
Martins & Correia, Lda.
MOURAPLÁS – CONSULTORIA DE HOTELARIA LDA.
Newdomain – Construções, Lda.
Ostra D’Ouro – Restaurantes e Similares do Algarve, Lda
Passarinho – Materiais de Construção, Lda.
Pinguinha & Bota, Lda.
Polargel Comercio de Produtos Alimentares Lda.
POOLGARVE – MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS LDA
R.P.L. Clima – Ar Condicionado para Automóveis, Lda.
Redecor Algarve – Revestimentos e Impermeabilizações, Lda.
SILVA GUERREIRO & MENDES, RESTAURANTES, LDA.
Sistema U – Compra e Venda de Propriedades, Lda.
SULCONES – COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES, UNIPESSOAL LDA
Tabacarias Golden Havana, Unipessoal Lda.
VALE DO GARRÃO-URBANIZAÇÃO E CONSTRUÇÃO, LDA.

México | Todo Lo Que Buscas En Una Bocina Inalámbrica En La Nueva Sony EXTRA BASS


por Yesica Flores
• La nueva SRS-XB402M con EXTRA BASS™, ambientará tus mejores momentos en cualquier lugar, con conexión Wi-Fi para Amazon Alexa [1] y Spotify Connect™[2].
Sony anuncia la incorporación de una potente novedad para su línea de audio que amplía la familia EXTRA BASSTM: la nueva bocina inalámbrica SRS-XB402M que permite a los amantes de la música ambientar sus reuniones y reproducir sus canciones favoritas a dondequiera que vayan.
Gracias a la integración de aplicaciones como Amazon Alexa que obedece tus comandos y facilita las tareas, junto con Spotify Connect, la SRS- XB402M es el complemento ideal para cualquier espacio al permitirte sincronizar tu música y controlar la bocina.
Disfruta tu música en cualquier ambiente con la SRS-XB402M
Graves intensos, sonido potente, aplicaciones funcionales y un increíble diseño en el mismo dispositivo, es posible con la bocina XB402M EXTRA BASS™, diseñada especialmente para mejorar las frecuencias más bajas, dispersar el sonido gracias a las unidades de bocina en ángulo, y ofrecer una mejor experiencia auditiva para tus canciones favoritas.
La XB402M EXTRA BASS™ de Sony es el complemento perfecto para fiestas, situaciones de playa o alberca; o disfrutar a solas de tus canciones favoritas porque sus características son idóneas para gozar de los géneros musicales de tu elección:
• Su modalidad LIVE SOUND envía la música a un espacio más grande y genera una experiencia sonora tridimensional similar a estar en un festival de música.
• El diseño con formas redondeadas, luces multicolores y un flash estroboscópico que se sincroniza con el ritmo perfeccionan la atmósfera de fiesta.
• Con la integración de Amazon Alexa puedes pedir tu canción favorita, cambiar el volumen, entre otras funciones.
• Escucha tus canciones de Spotify directamente en la bocina a través de la aplicación Spotify Connect y contrólala desde tu smartphone.
• Puedes llevarla a cualquier espacio donde esté la fiesta debido a su resistencia al agua, polvo (certificación IP67), golpes[3] y oxidación.
• Cuenta con una batería recargable de hasta 12 horas de duración[4] para llevar la fiesta hasta donde tú quieras sin necesidad de tener la bocina conectada.

MUNDO | Llega A México La Plataforma XrentY, Empresa Mundial Considerada Como El Airbnb De Los Autos


por Yesica Flores
• XrentY es una plataforma que está revolucionando la forma de rentar autos, bajo el concepto de “car sharing” autos compartidos entre particulares.
• Con XrentY puedes ganar hasta $150 mil al año* rentando tu auto de forma fácil y segura.
• Entre los asistentes se contó con la presencia de Indira Josh Gutiérrez, Aaronn Méndez, Yahir Romo, Mave Quintero, Irena Zernicki, Y Martin Carm entre otras asistentes.

Llega a México XrentY la innovadora plataforma donde a través de una app pones tu auto en renta mientras no lo usas, ganas dinero y ayudas al planeta.
XrentY es una comunidad donde los dueños de los autos pueden conservarlos por más tiempo y obtener ingresos adicionales, y donde aquellos viajeros que necesiten un vehículo pueden rentarlo gozando de un precio mejor y real, excelentes condiciones de seguridad, al estar asegurados por SURA seguros y una mayor variedad.
Cómo funciona
En XrentY registras tu auto, otros lo rentan y ganas dinero extra. Es fácil y seguro, gracias a nuestro sistema de tracking que te permite saber todo el tiempo en dónde está tu auto. Además, puedes estar tranquilo ya que siempre recibirás tu dinero en tiempo y forma ya que estamos asociados con dos de las plataformas de pago más seguras y utilizadas en transacciones electrónicas.

Beneficios del car sharing
Car sharing o autos compartidos es una iniciativa que permite rentar un auto a un particular por un periodo determinado. Con este sistema el usuario puede elegir entre una gran variedad de vehículos para manejar en distintas ciudades. De esta forma se benefician ambas partes: quienes rentan y obtienen la movilidad que necesitan a un precio más accesible, y también quienes alquilan su auto, ya que reciben dinero por activar un bien que ya poseen, que de otra forma se encontraría estacionado y sin generarle ganancia al dueño. Además, al reutilizar coches existentes se contribuye a disminuir la huella de carbono en el planeta.

* Monto variable según el auto, año, marca, modelo y días de disponibilidad al mes.
Entre los asistentes al evento se contó con la presencia de socialités, personalidades e invitados especiales, entre los que estuvieron: Josh Gutiérrez, Aaronn Méndez, Yahir Romo, Mave Quintero, Irena Zernicki, Y Martin Carm, entre otras, haciendo del evento una verdadera noche glamorosa al estilo Xrenty.

México | La Transformación Digital De La Universidad


Las planas directivas de las universidades deben preguntarse si su institución se está rezagando a nivel tecnológico, qué peso le dan a la tecnología y si han puesto al estudiante en el centro de la estrategia
Por: Mario Sánchez, director de Latinoamérica de D2L.
La transformación digital en las universidades implica necesariamente el impacto de la tecnología a lo largo y ancho de la institución. En este concepto entra desde la estrategia organizacional hasta las nuevas tecnologías, pasando por la educación misma, además de competencias profesionales y expectativas de los clientes. Este cambio tiene también un innegable impacto en todos los sectores e industrias.
El modelo enseñanza-aprendizaje ha cambiado de manera radical desde hace al menos dos décadas, coincidiendo con el auge de Internet y el cambio de siglo.  Es evidente que la tecnología ha sido el motor de esa transformación, aunque no la guía, tras los cambios más evidentes.
Sin duda, la tecnología llegó para quedarse en la universidad y puede observarse desde los procesos de admisión, registro y administración, matriculación en línea, conectividad inalámbrica en los campus universitarios, el acceso a contenidos, recursos digitales, campus virtuales y el uso de la tecnología en las aulas presenciales. No obstante, es importante subrayar que no todas las universidades han evolucionado al mismo ritmo, ni todas tienen el mismo nivel de integración y práctica de nuevas tecnologías.
Sin embargo, la transformación digital de las universidades es mucho más que la adopción de tecnología en sus diferentes formas. Mucho se ha estudiado a los millennials en los últimos tiempos y ahora es la Generación Z la que está empezando a llenar las aulas. Ambas generaciones han crecido rodeados de tecnología por lo que es de esperar que estos nativos digitales tengan expectativas respecto a su uso en el día a día de la vida universitaria, tanto como alumnos nuevos y docentes.
Mejorar la relación con el estudiante
La movilidad del estudiante y el uso de dispositivos como portátiles, tabletas y smartphones ha originado cambios en la configuración física tanto de aulas como de bibliotecas,  evolución impulsada igualmente por la tecnología. Los servicios digitales universitarios se diseñan ahora para ser consumidos en movilidad y con una percepción de inmediatez desde el estudiante.
Tecnologías como Data Analytics e Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) aplicadas a los entornos de educación son integradas en las plataformas soporte de los campus virtuales para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje, además de identificar tempranamente el riesgo de fracaso.
Nuevas modalidades docentes
En este nuevo contexto existen modalidades de estudio innovadoras que ponen al estudiante en el centro de la experiencia de aprendizaje. Desde modalidades puramente en línea pasando por la enseñanza híbrida (modalidad de enseñanza que combina las clases presenciales con el aprendizaje en línea), enseñanza basada en competencias o enseñanza adaptativa. Cualquiera de entre ellas destaca por su gran flexibilidad y tener la capacidad para eliminar barreras espacio-temporales, la agilidad, la rapidez para resolver dudas, las posibilidades para acceder a los tutores sin necesidad de desplazamientos, el acceso a los recursos que aumentan la participación, la colaboración e involucramiento del alumno (y el reflejo de esta actitud en los resultados) además de las facilidades para acceder a información y generar sinergias entre otros alumnos y proyectos educativos a través de la red.
Generar nuevas competencias en los jóvenes
La tecnología se ha convertido en algo necesario en la docencia universitaria pero el contexto de la transformación digital la convertirá en la piedra angular para que estas instituciones cumplan con su misión, que es generar nuevas competencias en los jóvenes que deberán tener para competir en el nuevo entorno laboral del siglo XXI.
El cuerpo universitario de docentes y todo el personal al servicio de estas instituciones se ven directamente afectados por la necesidad de disponer de un nivel de competencias elevado en entornos digitales. Se requieren nuevos modelos de relación con el estudiante, servicios y plataformas digitales, desarrollo de nuevas competencias para estos entornos digitales pero con estructuras de organización flexibles.
Sin embargo, no será viable un proceso de transformación digital sin un proceso de transformación organizativo que adecúe los siempre limitados recursos disponibles a los entornos y actividades de mayor valor e impacto en la institución universitaria.
Aspectos críticos de la educación superior:
  1. Modificar la experiencia de aprendizaje a entornos virtuales.
  2. Habilitar las competencias digitales del estudiante.
  3. Involucrar al educador en los cambios digitales.
Nuevos desafíos para las universidades:
La transformación digital de una institución de educación superior plantea nuevos desafíos al departamento de TI:
  1. Apoyo a la adaptabilidad institucional y al cambio tecnológico.
  2. Aporte a la experiencia y éxito del estudiante en el proceso de transformación.
  3. Habilitación de información para la toma de decisiones.
  4. Aseguramiento de las capacidades de TI para la calidad, eficiencia y uso de estas.
  5. Integración con el ecosistema tecnológico de la institución.
Dónde queremos estar?
Hay diversas preguntas que toda universidad debe hacerse ante la inevitable transformación digital:
  • ¿Dónde queremos estar en los próximos años en ámbitos de educación virtual?
  • ¿Cuáles son las tendencias de la educación que formarán parte de la estrategia?
  • ¿Cómo podemos mejorar la gobernanza del proyecto?
  • ¿Qué tecnología necesitamos para dar respuesta al modelo de manera eficiente?
Una mirada hacia el futuro
El proceso de transformación digital es sin duda el resultado de una estrategia digital indispensable en estos momentos. Aunque la transformación digital viene provocada por las tecnologías digitales no podemos limitarnos a hablar solo de tecnología. La estrategia y no la tecnología, es la que debe dirigir la transformación digital. Así mismo, las universidades deben evaluar las necesidades de los estudiantes y cómo será su futuro laboral. Este concepto de transformación digital, se entiende como la medida clave y necesaria para la supervivencia de los negocios y mantener unos niveles de competitividad relevantes.
A manera de conclusión, las universidades deben preguntarse ¿Cuál es el estado real de la institución en cuanto a la transformación digital, qué hay que hacer y cómo? Hoy docentes, alumnos e investigadores incorporan en su cultura digital nuevos métodos de comunicación incrementados por el desarrollo tecnológico pero todavía existe una gran deuda en términos de cultura, procesos y renovación tecnológica en planes a corto plazo pero con una mirada hacia el futuro.
Para más información sobre tecnología para el aprendizaje visite: https://www.d2l.com/es/educacion-superior/