quinta-feira, 3 de agosto de 2017

Rastreio Auditivo das 9h00 às 13h00 Dia 5 no Posto Fixo da ADASCA



Informação
Clínica Polisaude vai no próximo dia 5 (sábado) do corrente realizar um Rastreio Auditivo das 9h00 às 13h00 no decorrer da sessão da colheita de sangue no Posto Fixo da ADASCA.

Este Rastreio além de se destinar aos dadores de sangue é aberto à comunidade. Basta comparecer.

Dra Dulce Martins
( Direccao Clinica)

Informações: 234 095 331 (Sede) c/encaminhando 

Mundo:FBI deteve jovem britânico que ajudou a travar vírus WannaCry

Jovem ajudou a travar o ataque informático que infetou centenas de milhares de computadores em cerca de 150 países




O jovem britânico que ajudou a travar o ataque informático WannaCry foi detido pelo FBI nos Estados Unidos. Marcus Hutchins, de 22 anos, é acusado de conspirar para publicitar e vender o Kronos, um software bancário maligno que recolhia dados de contas online e cartões de crédito.

O informático foi detido na semana passada em Las Vegas, durante uma conferência sobre pirataria informática da Def Con, segundo a Reuters.

Hutchins tornou-se conhecido por ter descoberto em maio um "kill switch" que travou o WannaCry, o vírus responsável pelo ataque que infetou centenas de milhares de computadores em cerca de 150 países.

O especialista e "surfista informático entusiasta" descobriu o chamado "kill switch" -- comando que detém ou atrasa a propagação do vírus informático -- logo nas primeiras horas a seguir ao ataque e passou dias a combater o WannaCry.

Este "ransomware", um software que bloqueia o acesso ao sistema do computador infetado e pede ao seu utilizador um resgate em dinheiro para o desbloquear, paralisou sobretudo computadores que utilizavam versões antigas do Microsoft Windows, encriptando ficheiros nos computadores infetados e exigindo através de uma mensagem um resgate em bitcoins.

Marcus Hutchins disse que descobriu a forma de anular o vírus quando, ao analisar uma amostra do seu código reparou que estava associado a um endereço desconhecido na internet. Hutchins registou-se logo no domínio, algo que faz regularmente quando investiga e tenta travar ciberataques, e percebeu que isso parava imediatamente a propagação do vírus.

O jovem, que trabalha para a Kryptos Logic, uma empresa de segurança informática sedeada em Los Angeles, rejeitou sempre o papel de "herói" e disse que apenas fez a "coisa certa".

Fonte DN

AVEIRO: GNR APREENDEU 300 QUILOS DE LINGUADO LEGÍTIMO NO VALOR PRESUMÍVEL DE 3 MIL EUROS EM ALBERGARIA-A-VELHA

Resultado de imagem para GNR APREENDEU 300 QUILOS DE LINGUADO LEGÍTIMO NO VALOR PRESUMÍVEL DE 3 MIL EUROS EM ALBERGARIA-A-VELHAOs 300 quilos de linguado, com o valor presumível de 3 mil euros, vão ser doados a diversas instituições de solidariedade social da região.
Foram apreendidos no passado dia 1 de agosto, cerca de 300kg de linguado legitimo com o valor presumivel de 3 mil euros, em Albergaria-a-velha. Segundo a GNR “no âmbito de ação de fiscalização ao transporte de pescado, bivalves e crustáceos, a Unidade de Controlo Costeiro, através do Subdestacamento de Controlo Costeiro de Aveiro, detetou uma viatura que transportava o pescado sem que o mesmo tivesse a medida regulamentar para ser comercializado, não cumprindo assim os requisitos a que está sujeito”. O pescado, depois de submetido ao controlo higio-sanitário pela entidade competente, foi considerado próprio para consumo e doado a diversas instituições de solidariedade social da região.

Fonte: Vagosfm
Mira Online | Agosto 3, 2017 às 6:59 pm | URL: 

Cómo anticipar y responder a las necesidades de los consumidores

Por Ariadna Zárate, Gerente de Inside Sales, SAS Latinoamérica Norte.
El propósito de un cliente al llegar a una tienda es adquirir los productos que satisfagan sus necesidades: alimentos, bebidas, calzado, vestido, medicamentos, herramientas, etc. Y va con la expectativa de encontrarlos en cantidad suficiente, a precios justos y buena calidad.
De no hallar lo que busca, optará por adquirir otra marca o ir a un establecimiento distinto. Al mismo tiempo, la tienda a la que acudió en primera instancia corre el riesgo de perder credibilidad y lealtad del cliente, además de ver afectados sus ingresos.
Una de las industrias más susceptibles a éstos y otros factores externos es la de bebidas y alimentos, o mejor conocida por sus siglas en inglés como CPG. El desabasto, los valles y picos en la demanda o el exceso de inventario, entre muchos otros, merman seriamente su imagen entre los consumidores.
La propia naturaleza de este mercado puede poner en graves dificultades la planeación operativa y la organización de la logística necesaria. Aquí se combina una serie de ingredientes entre los que se incluyen:
• Alteraciones estacionales (inviernos más largos, veranos sin lluvia, etc.)
• Cambios en la demanda (un producto se vende menos que el mes/temporada anterior)
• Disponibilidad y fluctuación de los precios de commodities
• Gestión de productos perecederos
• Cadena de suministro y logística global, regional o local
• Eventos deportivos/sociales
Esta industria se caracteriza también por procesar enormes lotes de productos a fin de mantener los precios accesibles, garantizar su calidad y aprovechar la disponibilidad de las materias primas. Al mismo tiempo, las empresas productoras de alimentos y bebidas deben tener la cantidad adecuada de mercancía en el lugar y momento convenientes. De ahí que dependan de su capacidad de predecir las órdenes de sus clientes (tiendas, mayoristas, distribuidores y consumidor final) de la forma más precisa posible.

Un objetivo primordial es poder anticiparse a los comportamientos de las variantes en su conjunto en lugar de solamente reaccionar a ellos. Para lograrlo, las organizaciones del sector se enfocan en fortalecer sus procesos de alineamiento, estrechar la colaboración con clientes y usar la metodología de predicción (forecasting) más avanzada.
De hecho, existen dos formas de generar pronósticos. Por un lado está el método subjetivo que depende de las estimaciones y valoración de los planificadores a partir de la experiencia que han acumulado. Por otro, el estadístico que utiliza los datos disponibles para combinarlos, procesarlos y analizarlos a fin de generar predicciones.
Contar con datos históricos suficientes hace más confiable aún el pronóstico estadístico. Esto lo sabe Nestlé, uno de los productores de alimentos más grandes del mundo. Para asegurarse de llevar las cantidades exactas de productos a los anaqueles y de ahí a las manos de los clientes, la firma utiliza herramientas de forecasting.
Nestlé gestiona con cuidado su cadena de suministro y mantiene los inventarios dentro de límites bien establecidos de acuerdo con el tamaño de sus operaciones. Pone también énfasis en la planeación, y más específicamente en aquella alrededor de la oferta y la demanda.
El complejo entorno donde se mueve la compañía exige una evaluación precisa de la confiabilidad de los pronósticos, los cuales son afectados por la volatilidad de la demanda de los productos. De ahí que combinar distintos métodos es crítico para aquellos que muestran amplias fluctuaciones en su demanda.
Para ello, Nestlé se apoya en SAS Forecast Server. Gracias a la automatización de los modelos estadísticos integrados es posible explorar las distintas jerarquías de clientes e integrar el impacto que pudieran tener las promociones y ofertas especiales.
De este modo, con los resultados en mano, Nestlé puede hacer predicciones más acertadas para su portafolio y darle mayor tiempo a los planificadores para que se concentren en los productos altamente volátiles.
Hoy la analítica predictiva juega un papel cada vez más determinante en distintas industrias para hacer pronósticos precisos del inventario, tienda y por día, así como asegurar las existencias a un costo mínimo y niveles de existencias más equilibrados. Todo con la finalidad de que el cliente encuentre siempre lo que necesita.

Dassault Systèmes llega a lo más alto de sus objetivos de negocio y crece alcance de su alianza con Boeing


por Yesica Flores
Dassault Systèmes, la Compañía 3DEXPERIENCE, líder mundial en diseño 3D, maquetas digitales tridimensionales y Soluciones de Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM, por sus siglas en inglés), anunció sus resultados financieros no auditados de acuerdo con Las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) para el segundo trimestre y al termino de los primeros seis meses de 2017. Estos resultados fueron revisados por el Consejo Directivo de la compañía el pasado 24 de julio.
Resumen de logros destacados en el segundo trimestre (T2) y primera mitad del 2017
(No auditados, cifras de ingresos en moneda constante, sin aplicación de las IFRS)
• Resultados del T2 de acuerdo con la supervisión de Dassault Systèmes: Ingresos por software de más del 7%, ingresos por nuevas licencias por arriba del 8%, margen de operación del 30.1% y ganancias por acción (EPS, por sus siglas en inglés) de más del 9% a 0.62 euros por acción.
• Ingresos por software SOLIDWORKS en el T2 fueron de más del 14% por múltiples impulsores de la demanda global.
• Sólido flujo de efectivo por operaciones, arriba del 32% con 592 millones de euros en el primer trimestre.
• Actualización de los objetivos financieros de 2017 sin tomar en cuenta las Normas Internacionales de Información Financiera: Confirmar el objetivo de crecimiento de ingreso en moneda constante, actualizando el rango de ingresos reportado y las ganancias por acción en euros por debilidad monetaria.
• Boeing expandirá el despliegue de productos de Dassault Systèmes a través de sus programas de aviación comercial, espacial y de defensa que incluirán la plataforma 3DEXPERIENCE.

Logros financieros del segundo trimestre y primera mitad del 2017
(No auditados)


En millones de euros, excepto dato por acciónBajo el Estándar de Reportes Financieros GlobalesSin estar bajo el Estándar de Reportes Financieros Globales
 CambioCambio en MC* CambioCambio en MC*
Ingresos totales T2 en 2017806.47%6%810.68%6%
Margen de operación T2 en 201721.0%  30.1%  
Ganancias por acción (EPS) T20.4823% 0.629% 
En millones de euros, excepto dato por acciónBajo el Estándar de Reportes Financieros GlobalesSin estar bajo el Estándar de Reportes Financieros Globales
 CambioCambio en MC* CambioCambio en MC*
Ingresos totales  en  20171,566.28%6%1,576.39%7%
Margen de operación en 201718.4%  28.2%  
Ganancias por acción (EPS) en 20170.819% 1.156% 

*En moneda constante.
Bernard Charles, Director Ejecutivo Global y Vice Presidente de Dassault Systèmes señaló, “En el segundo trimestre, hemos entrado en una nueva y extensa estrategia de asociación con Boeing. Este acuerdo se extiende a las divisiones de aviación comercial, espacial y defensa de esta compañía. Boeing estará adoptando la plataforma 3DEXPERIENCE para la gestión de operaciones de manufactura y administración del ciclo de vida de producto y extenderá el uso de nuestro software para diseño, simulación de la ingeniería y software de fabricación digital”.
“Este nuevo acuerdo, con la implementación de nuestra plataforma 3DEXPERIENCE para dar soporte a la cadena de valor de Boeing, desde la innovación a la fabricación y posterior al proceso de ventas, así como una optimización datos generados, representa un nuevo paso, igual o incluso más importante en el potencial alcance que los anteriores, gracias a la habilidad de hacer una evaluación holística, con la plataforma 3DEXPERIENCE, todos los datos producidos por diferentes flujos de valor se convierten en activos, entregando de esta forma grandes beneficios para los usuarios y sus compañías”.
“En retrospectiva, unos 20 años atrás, la importancia del rol del mundo digital en la innovación fue verdaderamente revelada gracias a la decisión histórica de Boeing de confiar en los software de maquetas digitales de Dassault Systèmes para diseñar el B-777, trazando así el camino para general productos gemelos en el plano digital”.
“Finalmente, estamos complacidos con los resultados obtenidos en el segundo trimestre alcanzando altos objetivos de ingresos y ganancias por acción en software, pero esto solamente un paso en la trayectoria que Dassault Systèmes visualiza para una aceleración de su crecimiento, basada sobre múltiples decisiones estrat+egicas de clientes, como Boeing, y demostrando nuestra postura ideal para producir valor a todas las industrias en las que servimos”.
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Acerca de Dassault Systèmes
Dassault Systèmes, la compañía 3DEXPERIENCE, provee a compañías y personas de universos virtuales que les permiten imaginar innovaciones sustentables. Su conjunto de soluciones líderes en el mercado transforman la manera en que los productos se diseñan, se fabrican y se les da mantenimiento. Las soluciones colaborativas de Dassault Systèmes fomentan la innovación social, expandiendo las posibilidades en el mundo virtual para mejorar el mundo real. La empresa provee valor a más de 220 mil compañías de todos tamaños y en todas las industrias en más de 140 países. Para más información visite http://www.3ds.com
El logo de compás 3DEXPERIENCE, el logo 3DS, CATIA, SOLIDWORKS, ENOVIA, DELMIA, SIMULIA, GEOVIA, EXALEAD, 3D VIA, BIOVIA, NETVIBES y 3DEXCITE son marcas registradas de Dassault Systèmes o sus subsidiarias en Estados Unidos y/u otros países.

Los bancos necesitan mutar en empresas de tecnología


por Yesica Flores
Escrito por Óscar Salcedo, Director Banca Digital Américas
La era de disrupción que estamos viviendo es consecuencia de las nuevas soluciones tecnológicas que cada vez entregan más valor a la sociedad, las adoptamos rápidamente y cambiamos nuestro comportamiento. Con ello, y sin darnos cuenta, estamos cambiando las reglas de industrias como la automotriz con Tesla y la hotelera con Airbnb, entre otras. Además, hemos visto una prueba de lo que será la hiper-adopción e hiper-caducidad de las modas tecnológicas como Pokémon Go, que fue usada y abandonada viralmente con la misma velocidad por decenas de millones de usuarios.
En la industria financiera el ecosistema evoluciona rápidamente, las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, aprendizaje automático, chatbots, cloud computing, robo-advisory, entre otras que brotan de forma aislada en diferentes regiones, ya sea en banca o fintech, aportan beneficios locales y permiten ofrecer servicios de manera más eficiente y mejor que nunca, para así iniciar la carrera global de implementación. Obviamente, esto es una buena noticia ya que la industria financiera durante mucho tiempo se ha caracterizado por su baja velocidad de adopción en tecnología, ahora la automatización y la tecnología representan una oportunidad para aumentar la rentabilidad e incrementar la cartera de clientes.
Pero el modelo de negocio debe evolucionar al B2B debido a que las nuevas tendencias, como la regulación PSD2 en Europa que entrará en vigor en 2018 y será la base legal para la apertura de datos de clientes y productos a través de todos los proveedores de servicios financieros de la Unión Europea, acelerarán el aumento de Fintechs que proporcionarán a los clientes una visión integral de todas sus cuentas en las instituciones financieras, y así con esta información entregarán un diagnóstico real de su salud financiera, y no parcial como sucede el día de hoy.
Esto llevará a la transformación del panorama bancario para siempre ya que los clientes recibirán propuestas para mejorar su salud financiera de manera inmediata (desde cambiar un producto de un banco a otro hasta detectar pagos duplicados o promociones a la medida) con base en el comportamiento de su consumo. Además, existen otras tendencias que también están cambiando el panorama actual, como son las criptomonedas y la entrada de los gigantes como Google, Apple, Facebook y Amazon a la industria, ya que han mostrado algo de interés por el producto bancario y ofrecen una experiencia increíble a los clientes. El riesgo es latente y la consecuencia de los pilotos que ya tienen en el mercado podría terminar con productos y servicios de forma trasversal y a nivel global.
Por todo ello, los bancos deben mutar para convertirse en empresas tecnológicas, con una posición muy clara en cuanto a dónde se encuentran en la cadena de valor. Todo parece indicar que los bancos se convertirán en proveedores de componentes de servicios financieros altamente regulados por su naturaleza en préstamos, cuentas de ahorro e inversión, mientras que las relaciones con los clientes serán administradas por empresas en la que éstos confían toda su información personal (de cualquier índole) y sus datos de contexto para ser aconsejados en todos los ámbitos de la vida, incluyendo el financiero.
La teoría es tan real que el gigante español BBVA está predicando con el ejemplo desde hace algunos años participando activamente con Fintechs, la exposición de sus productos y servicios en API Market y otras iniciativas como chatbots Facebook y WhatsApp son muestra de ello.

GNR recusa partilhar com PSP a segurança da Volta a Portugal em bicicleta

A 79.ª edição da Volta a Portugal em bicicleta tem início no sábado e decorre até dia 15, realizando-se em 94% do território continental
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A Associação Socioprofissional Independente da Guarda (ASPIG) defende que a segurança da Volta em Portugal em Bicicleta deve ser exclusivamente da responsabilidade da GNR e considera que a partilha de jurisdição territorial com a PSP pode criar problemas.
"A Volta Portugal tem gerado algumas fricções depois de, desde há dois anos, a segurança da prova ser da responsabilidade da PSP caso comece dentro das localidades. É a PSP que faz toda a prova e nós contestamos isto", disse o presidente da ASPIG à agência Lusa.
José Alho explicou que a GNR forma um destacamento eventual que durante 15 dias percorre todo o país e faz um reconhecimento de todo o itinerário, já que a prova se realiza em 94% do território continental.
"Existe uma preparação antecipada com os comandantes territoriais, um trabalho imenso antes de se iniciar a prova e depois são duas entidades, numa dualidade de forças de segurança, que fazem a volta", criticou.
Para José Alho, "durante décadas, um destacamento eventual de militares da Brigada de Trânsito da GNR foi encarregado de assegurar a segurança da Volta a Portugal em Bicicleta, tendo-o feito com eficácia e eficiência reconhecidas por todos os quadrantes da sociedade portuguesa".
A associação defende que na lei orgânica da GNR, que está em discussão, sejam reativadas as brigadas territoriais, fiscal e de trânsito.
Entre esta quinta-feira e sábado, o trânsito vai estar condicionado em várias artérias de Lisboa e de Vila Franca de Xira, devido à 79.ª edição da Volta a Portugal em bicicleta.
A 1.ª etapa da 79.ª Volta a Portugal tem o seu início no sábado em Vila Franca de Xira, às 12:30, junto ao Parque Urbano do Cevadeiro, terminando em Setúbal.
O pelotão irá atravessar várias artérias de Vila Franca, nomeadamente a EN 10, o Largo 5 de Outubro, a Rua 1.º de Dezembro, a Rua Serpa Pinto, a Rua do Curado, a Rua Joaquim Monteiro, a Rua do Telhal e a Avenida Barrancos de Cegos, seguindo em direção a Castanheira do Ribatejo.
A PSP destacou que ao longo dos trajetos haverá polícias a proceder aos cortes desvios do trânsito com o intuito de manter a fluidez rodoviária, informando dos itinerários alternativos.
A 79.ª edição da Volta a Portugal em bicicleta vai ser disputada até dia 15.

Fonte: Lusa/DN
Foto: ARTUR MACHADO / GLOBAL IMAGENS

Homicídio por negligência para tripulantes da avioneta

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O Ministério Público confirma que os dois pilotos da avioneta que ontem aterrou de emergência na Costa da Caparica estão indiciados pelo crime de homicídio por negligência.
Num comunicado enviado às redações, o gabinete de Joana Marques Vidal sublinha que estão a ser investigadas as circunstâncias do acidente e que os dois homens foram ouvidos na qualidade de arguidos.
Concluídos os interrogatórios, o aluno e o instrutor de voo ficaram sujeitos à medida de coação de termo de identidade e residência.
O inquérito encontra-se em segredo de justiça.

Fonte: TSF
Foto: Filipe Amorim / Global Imagens

Excursão anual da ADASCA a Belmonte vai decorrer no dia 26 de Agosto



Caros amigos dadores,

Está em curso as inscrições para a VI Excursão que a ADASCA vai realizar no dia 26 de Agosto (conforme o cartaz) encontrando-se a ficha e programa disponíveis no site www.adasca.pt de onde podem ser impressos.

As inscrições podem ser entregues na Sede da ADASCA no decorrer da colheita de sangue nos dia 5 entre as 9 horas e as 13 horas.

Ainda existem vagas...

J. Carlos

V I Caminhada Solidária da ADASCA vai decorrer dia 10 de Setembro no âmbito do 10 anos de existência


Se uma imagem vale mais que 1000 palavras não adianta dizer mais nada. Vale a pena recordar os belos momentos da edições anteriores

Caros amigos,

A ADASCA já está em fase de preparativos para a realização da VI Caminhada Solidária 2017 desta vez no âmbito da comemoração dos 10 anos de existência, no dia 10 de Setembro (domingo).
O local de concentração, partida e chegada vai ter lugar no Salão dos Bombeiros Velhos de Aveiro, onde também no final decorrerá um lanche partilhado à semelhança dos anos anteriores.
É propósito da Direcção da ADASCA promover um conjunto de iniciativas até final do ano em curso no sentido de angariar fundos, para a aquisição de uma viatura (carrinha) tendo em consideração a sua urgente necessidade.
O valor mínimo para inscrição é de apenas 5 euros, a partir deste valor cada participante pode doar o que sentir no seu coração.
A aquisição da viatura não deve ser considerado um luxo, mas, um meio extremamente necessário para que a ADASCA possa desenvolver melhor as suas actividades não só por todo o Conselho de Aveiro, mas também Ílhavo e Vagos de onde se deslocam bastantes dadores para doarem sangue no Posto Fixo em Aveiro.
Quem desejar começar já colaborar com donativos pode fazê-lo na Sede da associação ou por transferência bancária cujo NIB está indicado na imagem a seguir.
NIB da ADASCA: 0036 0189 99100051821.35,
IBAN: PT50 0036 0189 9910 0051 8213.5,
BIC: MPIOPTPL
A ADASCA alerta para eventuais burlas ou falsos peditórios em seu nome, tendo em conta que não vai delegar em ninguém para o fazer na rua ou junto das empresas, serão pois usados os meios que a Direcção considerar mais convenientes e seguros, além do mais, serão emitidos recibos.

Mais informações pelo Site: www.adasca.pt

Até breve!

J. Carlos